株式会社名古屋グランパスエイトは、マーケティング・営業・コーポレートなどのビジネス部門を対象に、株式会社PABLO（本社：神奈川県横浜市、代表取締役：岩崎徹也）による法人向けコーチングプログラムを導入いたします。
近年、スポーツビジネスを取り巻く環境は大きく変化しています。
クラブ経営においては、競技力向上だけでなく、ファンエンゲージメント強化、スポンサー価値最大化、地域共創、デジタル活用、事業収益拡大など、多面的な経営視点と組織運営力が求められる時代となりました。
その中で、持続的な事業成長を支える上で重要になるのが、「人材力」と「組織力」です。
多様化する価値観や働き方の変化を背景に、以下のような“人と組織”に関するテーマは、スポーツクラブにおいても重要性を増しています。
・部門横断での連携強化
・主体性を持った組織づくり
・次世代リーダー育成
・対話を通じたマネジメント
・心理的安全性の向上
・エンゲージメント向上
今回の取り組みでは、株式会社PABLO様に現場における対話力向上、主体性強化、リーダーシップ開発、1on1コミュニケーション強化をテーマに、ビジネス部門スタッフへのコーチング支援を実施いただき、個人の成長を組織成果へつなげることで、クラブ全体の価値向上と、熱狂を生み出す組織づくりを目指します。
■株式会社PABLO
PABLOは、法人向けビジネスコーチング・組織開発支援を手掛けるHR企業として、これまで上場企業や大手企業を中心に、管理職育成、エグゼクティブコーチング、1on1支援、組織変革支援などを提供してきました。
「1on1コーチングセッション」数は累計1万回を超え、受講者NPS（推奨度）は平均8（0～10評価）と高水準を維持しており、導入企業からは「行動変容につながった」「対話やコミュニケーションの質が変わった」といった声が多く寄せられています。
スポーツもビジネスも、本質的に成果を生み出すのは「人」です。
名古屋グランパスは今後も、プロフェッショナルな個が育つ組織づくりを推進し、クラブ価値向上とファン・パートナー企業への提供価値最大化を目指してまいります。
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