識学
「経験と勘」から「仕組み」へ--住宅業界のマネジメント改革に、識学が挑む。

独自の組織運営メソッド「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開する株式会社識学(本社:東京都品川区、代表取締役社長:安藤広大、証券コード7049)は、2026年6月10日(水)に開催される、株式会社NEXT STAGE(本社:大阪府大阪市、代表取締役社長:小村直克、以下ネクストステージ)主催 「Japan Housing Quality Summit 2026」の基調講演に登壇することをお知らせいたします。
本講演では、識学代表 安藤広大と、株式会社NEXT STAGE 代表取締役社長 小村直克氏による特別対談を実施いたします。テーマは、「"自動で高い成果をあげるチームづくり"を考える」。住宅業界が抱える組織・マネジメントの課題に対し、組織運営の在り方という観点から解決の糸口を提示します。

❚ 登壇の背景

住宅・建設業界では、現場のマネジメントのばらつき、教育コストの高さ、人材の定着という構造的な課題が長年にわたり解消されていません。識学が提唱する組織運営理論は、「ルール」と「評価」の明確化によって、属人性を解消した「自動で成果が出る組織」の構築を可能にします。
今回、住宅品質に関わる業界関係者が集う本サミットに後援することで、識学の組織マネジメント理論が、より多くの現場経営者・管理職の方々の課題解決に貢献できると判断し、本後援及び基調講演への登壇に至りました。

❚ 対談概要


❚ 対談で扱う主なテーマ(予定)

- 「できる人頼み」から脱却するためのマネジメント構造とは
- 品質のばらつきをなくす、仕組みによる組織運営
- 教育しても定着しない、成果につながらない──その本質的な原因
- 「自動で成果が出るチーム」をつくるための具体的アプローチ


基調講演登壇にあたってのコメント
住宅業界では、長年の経験に裏打ちされた「感覚的なマネジメント」が当たり前になっています。しかし、感覚は引き継げない。属人的な組織は、規模が大きくなるほど機能不全に陥ります。小村社長が目指す「正しく成果を出した人が正しく報われる業界」という理念に強く共感し、今回の登壇を決めました。識学の理論が、業界全体の健全化に貢献できることを確信しています。

識学について
【会社概要】
会社名:株式会社識学(SHIKIGAKU. Co., Ltd.)
https://corp.shikigaku.jp/
本社所在地:〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
電話番号:03-6821-7560
事業内容:「識学」を使った経営、組織コンサルティング
「識学」を使った従業員向け研修
「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
「識学」関連書籍の出版
設立:2015年3月
代表者:代表取締役社長 安藤 広大
従業員数:250名(※役員・パートアルバイト除く) ※2026/5/31 時点
支店情報:
■大崎分室
〒141-0032 東京都品川区大崎2-11-1 大崎ウィズタワー8階、19階
電話番号:03-6821-7560
■大阪支店
〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町3-3-9 田村駒ビル3階
電話番号:06-4400-6231
■名古屋支店
〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦1-20-30 伏見フロントビル10階
電話番号:052-990-6577
■福岡支店
〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4-6-7 天神クリスタルビル2階
電話番号:092-600-7990
■仙台支店
〒980-0803 宮城県仙台市青葉区国分町1-4-9 enspace4階
電話番号:03-6821-7560

≪本件に関するお問い合わせ先≫
株式会社識学 ブランド・コミュニケーション係:大野、藤原、安村、竹之内
TEL:03-6821-7488
メールアドレス:pr@shikigaku.com
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