- 2050年までにネットゼロ企業となることを目指し、すべての製造施設で100%グリーン電力を使用するなど、2030年までの野心的な目標を掲げています
- 2024年に改修される製品は114,468個
- 売上高の61.9%は省エネ製品、71.5%は低炭素製品

 

イスタンブール、, 2025年7月29日 /PRNewswire/ -- 家電製品のリーダーであるBekoは、地球を「淡い青い点(pale blue dot)」と表現した科学者Carl Saganの深遠な描写に着想を得たテーマで、2024年統合レポート(2024 Integrated Report)を発表しました。このメタファーは、地球の脆弱性と「私たちが知る唯一の故郷を守り、大切にする」という私たちの集団的義務を改めて示すものです。

 

Beko Factory Rooftop Solar

 

変化し続ける世界において、そして持続可能性が経営課題として後回しにされがちな時代にあっても、Bekoは揺るぎない姿勢を貫いています。その目的は明確です。あらゆる家庭に持続可能な暮らしを促すことです。この目的は、2030年までに100%グリーン電力を実現する道筋や、2024年までに114,000台を超える家電製品の寿命を延ばす世界的な改修ネットワークなど、具体的な行動によって支えられています。

 

持続可能性のリーダーとして認められ、S&Pグローバル企業持続可能性評価(S&P Global Corporate Sustainability Assessment)で業界最高スコアを6年連続で獲得している[i]Bekoは、人類と地球の両方に対する取り組みに引き続き尽力しています。同社は最近、TIME誌とStatistaによって世界で最も持続可能な企業の17位にランクされました。これは、業界内では最高位です。また、このランキングへの掲載は今回で2度目です。これらの成果は、ESGの透明性、製品の効率性、サプライ・チェーンの責任、社会的包摂における継続的な進歩とともに、Bekoの強力な気候戦略を強調するものです。

 

この統合レポートは、Bekoとしては初となるもので、国際統合報告フレームワーク(International Integrated Reporting Framework、IIRC)、グローバル報告イニシアチブ(Global Reporting Initiative、GRI)、トルコ持続可能性報告基準(Türkiye Sustainability Reporting Standards、TSRS)、企業持続可能性報告指令(Corporate Sustainability Reporting Directive、CSRD)に準拠しています。これには、持続可能性の問題がBekoのビジネスに及ぼす影響とBekoの事業が社会や環境に及ぼす影響の両方を評価する二重の重要性評価が含まれており、利害関係者の視点と社内分析を組み合わせて具体的な行動を推進します。このアプローチは、持続可能性が単なるビジネス上の優先事項ではなく、世界共通の責務であることを確認するという、同社の長期戦略を反映しています。

 

BekoのCEO、Hakan Bulgurlu氏は次のように述べています。「ネットゼロの未来を確保するには、絶対的な集中力と具体的な行動が必要です。当社は、2030年までに製造における電力を100%グリーン電力にすることを目標としており、改修プログラムを大幅に拡大しました。しかし、それは物語の一部に過ぎません。当社は、水と廃棄物の管理の改善、サプライ・チェーン全体での排出量の削減、そして少ない資源でより多くの成果を生み出す製品の設計に継続的に取り組んでいます。こうした責任ある慣行を推進し、より環境に優しく循環型の経済の構築に貢献してくれる当社のチームとパートナーに、私は大変感謝しています。このレポートでは、Bekoが『淡い青い点(pale blue dot)』を守るために、製品設計から運営、企業統治に至るまで、あらゆる意思決定に持続可能性をどのように組み込んでいるかを紹介しています。」

 

70年にわたるイノベーションを祝うBekoは、持続可能性をその中心に据えながら、目的と一貫性を持ってリーダーシップを発揮し続けています。

 

- Bekoは2050年までにネットゼロを達成するという道を歩んでおり、2030年までにすべての製造施設で100%グリーン電力を使用するという大胆な中間目標を掲げています。同社の気候戦略はスコープ3の排出量に対処しています。スコープ3の排出量は総排出量の99%を占め、そのうち約80%は製品の使用段階で発生します。
- Bekoは再生可能エネルギーへの投資を急速に拡大し、総設備容量は90.2 MWpに達しました。これはわずか4年でほぼ30倍の増加です。
- Bekoの循環型経済戦略は、設計、生産、製品の使用終了にわたる変革を推進しています。改修は、製品ライフサイクル・モデルを実現する中核的な要素です。2024年には、同社の世界的な再生ネットワークにより、114,468台の家電製品の寿命が延長されました。これらの取り組みにより、お客様は製品の実用性を高め、電子廃棄物を削減しながら、二酸化炭素排出量を削減することができます。
- Bekoは、役員報酬を間接的に環境パフォーマンスに結び付けることで、持続可能性をリーダーシップのDNAに組み込んでいます。 スコープ1、2、3の排出量削減目標と、サプライ・チェーンの持続可能性の統合は、主要な経営幹部のスコアカードに含まれています。

 

Bekoは、複数の世界規模のイニシアチブのメンバーおよび署名者として、協調的な気候変動対策への取り組みを表明しています。この統合報告書は、地球の持続可能性を維持するために関係者が団結して行動することを呼びかけるものです。Bekoの取り組みの包括的な概要については、https://www.bekocorporate.com/をご覧ください。

 

BEKOについて

 

Bekoは、世界55か国以上に子会社を持ち、5万人以上の従業員を擁し、ヨーロッパ、アジア、アフリカ、中東を含む複数の地域に生産拠点を持つ、世界的に存在感のある国際的な家電メーカーです。Bekoは、22ブランド(Arçelik、Beko、Whirlpool*、Grundig、Hotpoint、Arctic、Ariston*、Leisure、Indesit、Blomberg、Defy、Dawlance、Hitachi*、Voltas Beko、Singer*、ElektraBregenz、Flavel、Bauknecht、Privileg、Altus、Ignis、Polar)を所有または限定ライセンスで使用しています。Bekoは、その市場シェア(数量ベース)で欧州最大の白物家電メーカーとなり、2024年には連結売上高106億ユーロを達成しました。Bekoは、世界各地29の研究開発(R&D)とデザイン・センターおよび事務所に2,300名の研究者を擁し、これまでに3,500件以上の国際特許を出願しています。同社は、2025年2月18日時点の結果に基づき、DHP家庭用耐久消費財業界におけるS&P Globalのコーポレート・サステナビリティ評価(Corporate Sustainability AssessmentCSAで6年連続して最高スコアを獲得し、8年連続でダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックス(Dow Jones Sustainability Indices)に選出されています。**同社は、TIMEとStatistaによる2025年版「世界で最も持続可能な企業(World's Most Sustainable Companies」リストで17に選ばれました。Bekoのビジョンは、「世界を尊敬し、世界から尊敬される」ことです。 

 

www.bekocorporate.com

 

*ライセンシーは特定法域に限定されています。
**提示されたデータはBekoの親会社Arçelik A.Ş.に帰属します。

 

[i] 87/100(2025年2月18日現在)

 

写真 - https://mma.prnasia.com/media2/2739036/Beko_Factory_Rooftop_Solar.jpg?p=medium600
写真 - https://mma.prnasia.com/media2/2739037/Hakan_Bulgurlu_Beko_CEO.jpg?p=medium600
ロゴ - https://mma.prnasia.com/media2/2452759/Beko_Logo.jpg?p=medium600

 

 

 

Hakan Bulgurlu Beko CEO

 

 

 

 

 

(日本語リリース:クライアント提供)

PR Newswire Asia Ltd.

 

 

PR Newswire
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