多くのSES企業経営者・管理職の頭を悩ます「業務プロセス」の最適化。そのベストプラクティスとは？
題材は弊社の「3大失敗事例」
右肩上がりの成長を続けるIT業界、多数のSES企業が創業し組織として成長を続けております。
それと同時に、人員が増えることで現れる「エンジニア管理／業務コストの圧迫」、「マニュアル化による弊害」、「管理職業務の切り分け」等の問題に頭を悩ませている方々も多いのではないでしょうか。
本ウェビナーでは、株式会社エージェントグローで実際に起こった3つの失敗事例を題材としつつ、「業務プロセスを最適化させる組織づくり」をテーマに「業務プロセス最適化」のベストプラクティスをお伝え致します。
講師：株式会社エージェントグロー 代表取締役 河井 智也
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＜参考：Fairgrit(R)について＞
当社が企画・開発・運営を行っているSES業界特化型のSaaS。2021年6月正式リリース。
"SES業界向け統合業務効率化SaaS”と銘打っており、SES企業において常日頃行われている「営業」、 「勤怠／請求」、「ITエンジニア管理」の3軸に関する業務を効果的に改善するための機能を提供する。
サービス紹介サイト：https://www.agent-grow.com/fairgrit
Twitterアカウント： https://twitter.com/fairgrit
＜参考：株式会社エージェントグローについて（2024年9月 現在）＞
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