鍵谷英一郎さんインタビュー最終回は、独立リーグ球団岐阜ダイヤモンドリバーズの発足への挑戦や岐阜県高校野球への提言、球児に寄せる思いなどを聞いた。
鍵谷英一郎（かぎや・えいいちろう） １９６７年、可児郡御嵩町生まれ。小学４年で、岐阜県高野連の審判だった父親が立ち上げた伏見スポーツ少年団で野球を始める。左投手。県岐阜商から愛知学院大を経て、１９９０年に岐阜県で教員に。中津商、土岐紅陵を経て２００３年から母校の県岐阜商で監督。学校創立１００周年の０４年と０６年に夏の甲子園に出場。その後は武義、中津商、東濃実、県岐阜商、岐阜各務野に勤務。岐阜県高野連の中濃・飛騨支部長、会計を経て２０年から６年間、専務理事として岐阜県高校野球の発展に尽力。今春、退職し、来年、独立リーグ加入を目指す「岐阜ダイヤモンドリバーズ」を運営する「Ｇｒｅｅｎ Ｌｉｇｈｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ」の副社長・野球事業部長として岐阜県初のプロ球団の立ち上げに取り組む。
―県高野連の組織としての課題は。
鍵谷 他県にいくと会長、副会長に野球経験者、現場経験者が多い。特に静岡が顕著だが、うらやましいなあと思ってきた。岐阜と愛知は名誉職みたいな、赴任した学校についてくるところが大きい。必ずしも野球経験者が、そういった学校で校長になれるわけでない。だったら、４５歳くらいまでに高野連の理事を終えておいて、管理職の道に進んでもらうことができないかなと思う。
今の先生たちは６５歳まで働くので、専務理事が終わったタイミングで教頭になれるのはどうかと言われた。今は、管理職で専修免許を取得するケースも多いので、僕も大学院に行って２年間で単位を取ってこいと言われたけど断った。
組織としては、現場を知っている会長、副会長がいらっしゃれば、理事が若い分、どしっと座っていてもらえばいいかなと思う。...
